COMO ANALIZAR EL PROYECTO: LA MATRIZ FODA

¿Qué Ventajas y Desventajas tiene mi proyecto?


Ya tienes perfectamente definido aquello para lo que tienes dones y talentos, ya sabes a qué te quieres dedicar el resto de tu vida...
Ahora es el momento que debes desapasionarte (sólo un rato, que la pasión es lo que nos mueve) y debes empezar a analizarlo.
En esta etapa es posible que como Emprendedor apasionado que eres de tu Proyecto magnifiques las ventajas y minimices los inconvenientes.
De todos modos todavía el producto no lo pondremos ni en "aprobado" ni tampoco en "abandonado", aunque este es el principio de la aprobación.

El estudio que te sugiero hacer ahora se denomina Análisis FODA

                                       F         Fortalezas

                                       O        Oportunidades

                                       D        Debilidades

                                       A        Amenazas

Las Fortalezas y las Debilidades son INTERNAS del proyecto, e inherentes al mismo.

                    Ejemplos de Fortalezas pueden ser:

• Tener un buen equipo de trabajo.
• Conocer el negocio en profundidad
• Tener tecnología superior
• Poseer el capital de trabajo necesario para poder esperar a que el negocio sea rentable.
• Tener un producto único o diferente.
  
• etc.
  

                     Ejemplos de Debilidades son:

• Estar en problemas financieros.
• No contar con un equipo de trabajo profesionalizado.
• Producto de inferior calidad.
• Tecnología obsoleta.
• etc,

Las Oportunidades y Amenazas son EXTERNAS al mismo, tienen que ver con la competencia, la situación del Mercado, el entorno en general.

                    Ejemplos de Oportunidades pueden ser: 

• Tipo de cambio favorable, ya sea para adquirir insumos, como para vender el producto en el exterior.
• Acceso a créditos a tasas favorables.
  
• Existencia de promoción industrial.
  
• Acceso a la tecnología necesaria.
• Competencia atomizada, que permite el acceso de nuestro producto si se diferencia.
  
• etc.
  

                     Ejemplos de Amenazas son:

• Situación inestable del país o del sector.
• Créditos inalcanzables.
  
• Industria muy competitiva.
  
• Industria seudo monopólica u oligopólica.
  
• etc,

Se debe tratar de hallar la misma cantidad de Fortalezas que Debilidades y de Oportunidades como Amenazas, esto te va a servir para no cegarse por el "enamoramiento" que tienes de tu producto.
Una vez identificadas por lo menos tres de cada categoría (si son más, mejor) te sugiero que armes una tabla del siguiente modo:

                                                                   MATRIZ FODA

                                                 POSITIVOS                         NEGATIVOS

DE ORIGEN INTERNO       Fortalezas                                 Debilidades

DE ORIGEN EXTERNO     Oportunidades                           Amenazas

-->El Formato de tabla permite ver de un sólo vistazo un panorama general de tu Emprendimiento y permite  que desapasionadamente  te hagas una idea cabal del mismo.

Te deseo éxitos en el análisis de tu Emprendimiento, y no dudes en consultarme si necesitas que te acompañe a analizarlo.

Cra. Paula Graciela Azcurra

E-Mail: senderosconsultorach@gmail.com